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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年09月23日 07:07浏览次数:80666
沈劲:我们是战略投资,除了VC考虑的所有问题之外,还多考虑了一个问题,就是和高通有没有关系。讲到动漫,我又要提到这个动漫能不能到手机上,可能有点牵强,因为动漫是一个创意产业,我们能够想象迪斯尼这些公司,是有价值的,跟我们可能关系不大。
一、竞争对手太多,放弃产品
经典的选角案例,演员与角色的关系,当然既要有针尖配麦芒的令人叫绝,也要有非你莫属的不可替代。就像费雯丽模仿郝思嘉的回眸一睨,赫本在镜头前像公主那般纯真一笑,只需一刹那,即在银幕上定格为永恒,并且,难以超越,也无法复制。还好,在她们的芳踪已遥不可追以后,仍有不同时代、不同国度的天令我们为之惊艳。
二、产品同质化严重
高瑞彬:刚才你提到了今年是中国3G元年,我觉得3G的到来,包括三网的融合,能够使消费者获得更好的用户体验,享受到畅游3G的体验,我觉得这对消费者来说是非常好的一件大事。

三、剖析review办法不对
用户通过Photomania服务已累计处理了约13亿张照片。该公司估计,它在每天分享到Facebook的照片中的占比接近1%。

四、用户痛点不精准

刚才我在讲到iPhone时也举了一些例子,比如一些视频应用、网络社区应用,现在国内已经有很多业内公司投身于这方面的应用了,厂商和运营商共同推广。你讲的另外两个方面,从全球范围来讲,目前终端已经具备,对于业内一直在寻找的“杀手级应用”,现在正是“寻找进行时”,还没有完全找到。随着新应用的推广,将会提升终端的竞争力和吸引力,网络方面我觉得是一个时间的问题,应该不会是太大的问题。

五、跟风选品

而一个组织的价值观发生转移时,类似的“劣币驱逐良币”效应还会传导到以它为核心的生态系统中。在“大联想”体系内,渠道商们的愤愤不平随处可闻。联想分销系统的经销商张能告诉《商务周刊》:“我觉得联想内部文化上需要一次大的洗礼,起码应该搞一次整风。从渠道端看,联想这四五年间确实有急功近利存在,你一个总监一年三四十万的工资,是!按照‘国际企业’的标准这不算高,但问题是你带的渠道还是一帮‘游击队’啊!我们一年十几号人辛苦到头也才挣这么点儿,怎么跟你玩?”

 
 
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